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By Bärbel Meschkutat, Bernd Tenbensel, Visit Amazon's Monika Goldmann Page, search results, Learn about Author Central, Monika Goldmann,

Dr. Monika Goldmann ist stellvertretende Direktorin des Landesinstituts Sozialforschungsstelle Dortmund. Bärbel Meschkutat ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Landesinstitut Sozialforschungsstelle Dortmund. Dr. Bernd Tenbensel ist Mitarbeiter der ÖTV-Kreisverwaltung Dortmund.

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Sexuelle Traumatisierung und ihre Folgen: Die emotionale Dimension des sexuellen Missbrauchs

Das Buch liefert Ergebnisse einer empirischen Untersuchung im Zusammenhang mit sexueller Traumatisierung sowie deren Folgeerscheinungen. Es wurden Frauen befragt, die in ihrer Kindheit und Jugend sexuelle Gewalt erleben mussten. Die erlebte emotionale Belastung und die damit verbundenen "Verhaltensauffälligkeiten" werden aus zahlreichen Fallbeispielen ersichtlich.

Bedrohungen der Demokratie

Über die Zukunft der Demokratie entscheiden ihre Bedrohungen. Diese haben zwei Seiten: auf der einen Seite stehen Bedrohungen wie der Verlust politischer Steuerungsfähigkeit in einer globalisierten Welt oder der Verlust von Sicherheit durch transnational agierende Terroristen. Auf der anderen Seite stehen solche wie der Verlust von Legitimation durch die Verweigerung politischer Partizipation oder wie der Verlust von politischer Urteilskraft durch massenmediale Überinformation.

Bestellt und nicht abgeholt: Soziale Ungleichheit und Habitus-Struktur-Konflikte im Studium

Wie werden soziale Herkunft und Ungleichheit im Studium erlebt und verarbeitet? Dieses Buch vermittelt "Statistik" und "Erleben" nicht nur theoretisch, indem eine an Pierre Bourdieus Sozioanalyse angelehnte Heuristik von Habitus-Struktur-Konflikten vorgestellt wird. Vielmehr zeigt die examine von Studienberatungsgesprächen, studentischen Wochenberichten und Interviews, dass Studierende nicht-akademischer Herkunft nicht nur verstärkt unter der mangelnden Passung ihres Habitus zu den vorgefundenen kulturellen Mustern leiden, sondern dass soziale Ungleichheit in verschiedenen Formen subtil thematisiert wird.

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B. Veranstaltungen zu Fragen des Bilanzierungsgesetzes, Rahmenbedingungen von Leasing, zur Geschiiftskundenberatung o. ii. Die Diskrepanz zwischen den vermittelten und den gewiinschten Inhalten der WeiterbildungsmaBnahmen wird von den meisten Befragten darauf zurUckgefiihrt, daB sich die Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs quasi "an ihnen vorbei" vollzieht. In allen Untemehmen wird von den Befragten kritisiert, daB die Inhalte der ihnen offenstehenden MaBnahmen keine Moglichkeiten eroffenen, eine beruflich hoherwertige Position zu erlangen.

Was dies in einem Team heiBen kann. erarbeitet wurde. lieB viele Potentiale des Modells versanden. Die geringen Auswirkungen. die die neue Organisation auf die eigentliche Arbeit der Verkaufskrafte selbst hatte. sind nur ein Ausdruck von verschenkten Moglichkeiten. In diesem Fall trug die mangelnde Beteiligung der Betroffenen ganz erheblich zum Scheitern bei. da das Modell damit nieht den Ruckhalt in den Laden erhielt. den es benotigt hatte. urn von der Unternehmensleitung als praktikabel angesehen zu werden.

Hilfstiitigkeiten an sie abzugeben. so daB vielleieht eine Aufgabenerweiterung aber keine qualifiziertere Tatigkeit fUr sie gefunden werden kann. Ein fruhzeitiges Einbeziehen aller Beteiligten hat die vorhandenen Widerstande und Angste sichtbar gemacht und LOsungsmaglichkeiten deutlich werden lassen. Die Sensibilisierung der Organisatoren fur die Wunsche der Schreibkrafte laBt die Umsetzung qualifizierter Mischarbeit wahrscheinlicher werden. In allen Untersuchungsunternehmen versuchen die Interessenvertretungen ihren EinfluB auf technisch-organisatorische Innovationen auszudehnen.

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